rekorderlig

September_sad_smiley_nathan_dumlao_unsplash

5 september, 2019 i blogg, ledarskap, reflektion, utveckling, vardagschefen Av Birgitta Björk

Hur påverkar ”skräpledarskap” individer och samhälle?

Ledarskap eller brist på ledarskap är fokus för många rubriker i media idag. Det är inom olika områden som t.ex bank, kultur och offentlig sektor. Det brister i ansvarstagande och skapar en tillitsbrist och förtroende för företag och ledarskapt. Att känna tillit till att såväl ledaren för företaget som ordförande i styrelsen/nämnden tar sitt ansvar och är fri från korruption borde vara en självklarhet.

Att var ledare är ett förtroendeuppdrag som förpliktar och det är ledare som har viljan och förståelsen att genomföra sitt uppdrag på ett hållbart sätt, som ska föräras ledaruppdragen. ”Skräpledarskap” påverkar företagets resultat och varumärke, medarbetarnas hälsa och samhällets tillit till företag och myndigheter.

Det ledarskap som vi läser om i media och som driver sjuktalen brister på en eller flera av nedanstående punkter.

Självkännedom

Som ledare behöver jag ha god självkännedom och veta vem jag är, hur jag fungerar. Vilka är mina styrkor och svagheter. Vad är det som driver mig och varför gör jag det jag gör? LÄS MER

9 augusti, 2019 i blogg, ledarskap, omvärlden, vardagschefen Av Birgitta Björk

Etisk kompass – bemötande och uppträdande i vardagen

Etik har gått från att vara en motivationsfaktor till en hygienfaktor. Det beror på att en genomtänkt etik gör underverk för förtroendet för en organisation, medarbetare och utomstående.

– Det finns en studie som visar att det viktigaste för att väcka förtroende är att visa genuin välvilja. Därefter kommer kompetens, moralisk integritet, uthållighet och transparens. Etik är att vilja andra människor väl, att verka för att de ska få ett gott liv på den plats man är satt att verka, säger Tomas Brytting, professor i organisationsetik.

Det är bra att arbeta förebyggande med vilka värden som styr och ska stödja det etiska arbetet. Problemen kan annars bli större om det inte är uttalat hur saker ska göras och inte göras. Om det inte är tydligt uttalat kommer varje medarbetare att hitta egna strategier, hålla tyst om saker eller ”snacka skit”. Har verksamheten många problem kommer duktiga medarbetare att avsluta sin anställning. Chefen ska vara en förebild och bära organisationens värden.

Chefen ska vara en förebild och bära organisationens värden.

Att diskutera etik stärker både chefens eget och medarbetargruppens engagemang och resultat. Om medarbetarna får prata om svåra saker ger det kraft att hantera problem som annars äter mycket energi i en organisation. Att lyfta problem och viktiga kvaliteter i en verksamhet kan både ta bort energitjuvar och ge ny energi.

LÄS MER

12 mars, 2018 i ledarskap, omvärlden, reflektion Av Birgitta Björk

Var rädd om orden

Att ha stor respekt för ordet, inte missbruka ord, utan använda dem i gott syfte samt vara noga med vilka ord du använder. Se på det lilla på samma sätt som det stora. Uppskatta och känn glädje tacksamhet över det. Var påläst i det du engagerar dig i. Tala sanning! Var äkta, genuin, nyfiken och visa att du bryr dig om andra så kommer du att skapa relationer som ger tillit. Ingjut hopp och framtidstro i alla möten med människor som du träffar. Tillsammans kommer vi att göra världen lite bättre varje dag.

14 februari, 2018 i ledarskap, vardagschefen Av Birgitta Björk

Rekorderlig

Hur vill du uppfattas av andra? Vad vill du att andra ska tänka och säga om dig? Är ordet rekorderligt ett ord som attraherar dig? Har du träffat någon som du skulle säga är en rekorderlig person? Vilken känsla skapade den personen hos dig? Ordet används inte så ofta men ger en bra beskrivning på en genuin och hederlig person som man litar på.

Synonymer till rekorderlig är bl.a. präktig, pålitlig, duktig, rejäl, ordentlig, skötsam. Att vara en rekorderlig person är något att eftersträva i alla relationer och möten. Det är egenskaper som LÄS MER