DEN TILLITSFULLA VARDAGSCHEFEN

Här – i bloggen ”Den tillitsfulla vardagschefen” – kommer jag att belysa angelägna områden som hjälper dig som är chef och ledare att vara en tillitsfull och rakryggad vardagschef i en krokig värld.

September_sad_smiley_nathan_dumlao_unsplash
5 september, 2019 i blogg, ledarskap, reflektion, utveckling, vardagschefen Av Birgitta Björk

Hur påverkar ”skräpledarskap” individer och samhälle?

Ledarskap eller brist på ledarskap är fokus för många rubriker i media idag. Det är inom olika områden som t.ex bank, kultur och offentlig sektor. Det brister i ansvarstagande och skapar en tillitsbrist och förtroende för företag och ledarskapt. Att känna tillit till att såväl ledaren för företaget som ordförande i styrelsen/nämnden tar sitt ansvar och är fri från korruption borde vara en självklarhet.

 

Att var ledare är ett förtroendeuppdrag som förpliktar och det är ledare som har viljan och förståelsen att genomföra sitt uppdrag på ett hållbart sätt, som ska föräras ledaruppdragen. ”Skräpledarskap” påverkar företagets resultat och varumärke, medarbetarnas hälsa och samhällets tillit till företag och myndigheter.

 

Det ledarskap som vi läser om i media och som driver sjuktalen brister på en eller flera av nedanstående punkter.

 

Självkännedom

Som ledare behöver jag ha god självkännedom och veta vem jag är, hur jag fungerar. Vilka är mina styrkor och svagheter. Vad är det som driver mig och varför gör jag det jag gör? LÄS MER

Justistia Rättvisan
9 augusti, 2019 i blogg, ledarskap, omvärlden, vardagschefen Av Birgitta Björk

Etisk kompass – bemötande och uppträdande i vardagen

Etik har gått från att vara en motivationsfaktor till en hygienfaktor. Det beror på att en genomtänkt etik gör underverk för förtroendet för en organisation, medarbetare och utomstående.

 

– Det finns en studie som visar att det viktigaste för att väcka förtroende är att visa genuin välvilja. Därefter kommer kompetens, moralisk integritet, uthållighet och transparens. Etik är att vilja andra människor väl, att verka för att de ska få ett gott liv på den plats man är satt att verka, säger Tomas Brytting, professor i organisationsetik.

 

Det är bra att arbeta förebyggande med vilka värden som styr och ska stödja det etiska arbetet. Problemen kan annars bli större om det inte är uttalat hur saker ska göras och inte göras. Om det inte är tydligt uttalat kommer varje medarbetare att hitta egna strategier, hålla tyst om saker eller ”snacka skit”. Har verksamheten många problem kommer duktiga medarbetare att avsluta sin anställning. Chefen ska vara en förebild och bära organisationens värden.

Chefen ska vara en förebild och bära organisationens värden.

Att diskutera etik stärker både chefens eget och medarbetargruppens engagemang och resultat. Om medarbetarna får prata om svåra saker ger det kraft att hantera problem som annars äter mycket energi i en organisation. Att lyfta problem och viktiga kvaliteter i en verksamhet kan både ta bort energitjuvar och ge ny energi.

LÄS MER

inkludering_framtidshopp_betulautveckling
19 juni, 2018 i blogg, ledarskap, reflektion, utveckling Av Birgitta Björk

Inkludering och framtidshopp

Att vara rakryggad i en krokig värld

 

Är du med eller utanför?  Har du en inkluderande personlighet?

Har du en positiv syn på framtiden? Hur skapar du själv ett välmående liv?

Att uppleva sig vara exkluderad och att inte höra till ger känslor av hopplöshet, ilska, chock, förtvivlan, ångest, oro, frustration, rädsla. Att känna ”att jag inte duger som människa” får omfattande konsekvenser för både självförtroendet och självkänslan. Det är ett mänskligt behov i oss att bli sedda, få uppskattning och feedback – att ingå i ett socialt sammanhang. Om vi inte har ett jobb att gå till försvinner en stor del av vår sociala identitet. Isolera dig inte utan delta i nätverk och ta hjälp och stöd från personer som ger dig energi och vill dig väl. Gör saker du tycker om, vistas i naturen, motionera, ät en bra och varierad kost och försök att skapa goda sömnvanor – det ger en bra grund.

LÄS MER

BetulaUtveckling_digitaltledarskap
31 maj, 2018 i blogg, ledarskap, utveckling, vardagschefen Av Birgitta Björk

Digitalt Ledarskap

Vad krävs av morgondagens ledarskap?

Arbetsmarknaden förändras och takten är snabb. Globalisering, automatisering och digitalisering föder nya typer av organisationer, företag och andra sätt att strukturera arbetet på. Nya arbetsområden skapas, roller och ansvar förändras, försvinner och nya uppstår. Detta påverkar ledarskapet. Kan chefen få en robotkollega? Kan chefen bli en app?

 

Det finns redan idag digitala chefsfunktioner.  Ett digitaliserat arbetsliv behöver ett digitalt ledarskap. Det mänskliga mötet och svåra samtal kan inte robotiseras bort. Ledarskapet är och förblir centralt för välfungerande organisationer, men chefskapet kommer sannolikt att se annorlunda ut och kanske ersättas i vissa moment med en app.

LÄS MER

Dela detta med en vän