September_sad_smiley_nathan_dumlao_unsplash
5 september, 2019 i blogg, ledarskap, reflektion, utveckling, vardagschefen Av Birgitta Björk

Hur påverkar ”skräpledarskap” individer och samhälle?

Ledarskap eller brist på ledarskap är fokus för många rubriker i media idag. Det är inom olika områden som t.ex bank, kultur och offentlig sektor. Det brister i ansvarstagande och skapar en tillitsbrist och förtroende för företag och ledarskapt. Att känna tillit till att såväl ledaren för företaget som ordförande i styrelsen/nämnden tar sitt ansvar och är fri från korruption borde vara en självklarhet.

 

Att var ledare är ett förtroendeuppdrag som förpliktar och det är ledare som har viljan och förståelsen att genomföra sitt uppdrag på ett hållbart sätt, som ska föräras ledaruppdragen. ”Skräpledarskap” påverkar företagets resultat och varumärke, medarbetarnas hälsa och samhällets tillit till företag och myndigheter.

 

Det ledarskap som vi läser om i media och som driver sjuktalen brister på en eller flera av nedanstående punkter.

 

Självkännedom

Som ledare behöver jag ha god självkännedom och veta vem jag är, hur jag fungerar. Vilka är mina styrkor och svagheter. Vad är det som driver mig och varför gör jag det jag gör? LÄS MER

Justistia Rättvisan
9 augusti, 2019 i blogg, ledarskap, omvärlden, vardagschefen Av Birgitta Björk

Etisk kompass – bemötande och uppträdande i vardagen

Etik har gått från att vara en motivationsfaktor till en hygienfaktor. Det beror på att en genomtänkt etik gör underverk för förtroendet för en organisation, medarbetare och utomstående.

 

– Det finns en studie som visar att det viktigaste för att väcka förtroende är att visa genuin välvilja. Därefter kommer kompetens, moralisk integritet, uthållighet och transparens. Etik är att vilja andra människor väl, att verka för att de ska få ett gott liv på den plats man är satt att verka, säger Tomas Brytting, professor i organisationsetik.

 

Det är bra att arbeta förebyggande med vilka värden som styr och ska stödja det etiska arbetet. Problemen kan annars bli större om det inte är uttalat hur saker ska göras och inte göras. Om det inte är tydligt uttalat kommer varje medarbetare att hitta egna strategier, hålla tyst om saker eller ”snacka skit”. Har verksamheten många problem kommer duktiga medarbetare att avsluta sin anställning. Chefen ska vara en förebild och bära organisationens värden.

Chefen ska vara en förebild och bära organisationens värden.

Att diskutera etik stärker både chefens eget och medarbetargruppens engagemang och resultat. Om medarbetarna får prata om svåra saker ger det kraft att hantera problem som annars äter mycket energi i en organisation. Att lyfta problem och viktiga kvaliteter i en verksamhet kan både ta bort energitjuvar och ge ny energi.

LÄS MER

inkludering_framtidshopp_betulautveckling
19 juni, 2018 i blogg, ledarskap, reflektion, utveckling Av Birgitta Björk

Inkludering och framtidshopp

Att vara rakryggad i en krokig värld

 

Är du med eller utanför?  Har du en inkluderande personlighet?

Har du en positiv syn på framtiden? Hur skapar du själv ett välmående liv?

Att uppleva sig vara exkluderad och att inte höra till ger känslor av hopplöshet, ilska, chock, förtvivlan, ångest, oro, frustration, rädsla. Att känna ”att jag inte duger som människa” får omfattande konsekvenser för både självförtroendet och självkänslan. Det är ett mänskligt behov i oss att bli sedda, få uppskattning och feedback – att ingå i ett socialt sammanhang. Om vi inte har ett jobb att gå till försvinner en stor del av vår sociala identitet. Isolera dig inte utan delta i nätverk och ta hjälp och stöd från personer som ger dig energi och vill dig väl. Gör saker du tycker om, vistas i naturen, motionera, ät en bra och varierad kost och försök att skapa goda sömnvanor – det ger en bra grund.

LÄS MER

blogg_korruption_betulautveckling
17 april, 2018 i blogg, ekonomi, ledarskap, omvärlden, vardagschefen Av Birgitta Björk

Korruption

Makt korrumperar inte. Rädsla korrumperar – kanske rädsla för att förlora makten.

John Steinbeck

Transparency International Sverige mätning år 2017
”Sverige mest korrupta landet i Skandinavien enligt organisationen Transparency Internationals bedömning”.  

– Vi vill ju se att Sverige är ett korruptionsfritt samhälle. Det är naturligtvis en vision, men det här att vi faller så pass kraftigt i den här mätningen tycker jag är utomordentligt sorgligt, säger Ulla Andrén som är ordförande för Transparency International Sverige.

 

Nya Zeeland minst korrupt.
Varje år mäter Transparency International den upplevda korruptionen i olika länder, på en skala från 0 till 100 där 100 är fritt från korruption.

180 länder finns med i den senaste mätningen, gjord under 2017.

Bäst är alltså Nya Zeeland, på 89 poäng. Sist ligger Somalia på 9 poäng. Sverige ligger kanske bra till internationellt, med en sjätteplats och 84 poäng – men vi har tappat 4 poäng sedan året innan. På Transparency International oroas man, eftersom ett tapp på fyra poäng anses vara mycket i sammanhanget.

 

Sverige värst i Skandinavien

Enligt Transparency International är Sverige nu det mest korrupta landet i Skandinavien. Bland orsakerna finns förra årets myndighetsskandaler.

LÄS MER

Var-radd-om-orden_betulautveckling
12 mars, 2018 i ledarskap, omvärlden, reflektion Av Birgitta Björk

Var rädd om orden

Att ha stor respekt för ordet, inte missbruka ord, utan använda dem i gott syfte samt vara noga med vilka ord du använder. Se på det lilla på samma sätt som det stora. Uppskatta och känn glädje tacksamhet över det. Var påläst i det du engagerar dig i. Tala sanning! Var äkta, genuin, nyfiken och visa att du bryr dig om andra så kommer du att skapa relationer som ger tillit. Ingjut hopp och framtidstro i alla möten med människor som du träffar. Tillsammans kommer vi att göra världen lite bättre varje dag.

blogg_rekorderlig_betulautveckling
14 februari, 2018 i ledarskap, vardagschefen Av Birgitta Björk

Rekorderlig

Hur vill du uppfattas av andra? Vad vill du att andra ska tänka och säga om dig? Är ordet rekorderligt ett ord som attraherar dig? Har du träffat någon som du skulle säga är en rekorderlig person? Vilken känsla skapade den personen hos dig? Ordet används inte så ofta men ger en bra beskrivning på en genuin och hederlig person som man litar på.

 

Synonymer till rekorderlig är bl.a. präktig, pålitlig, duktig, rejäl, ordentlig, skötsam. Att vara en rekorderlig person är något att eftersträva i alla relationer och möten. Det är egenskaper som LÄS MER

tillitsfullt ledarskap
9 december, 2017 i ledarskap Av Birgitta Björk

Tillitsfullt ledarskap

Tillit betyder ”förtroende, tillförsikt, tilltro”.  Motsatsordet är ”misstro”.

 

I tider av förändringar är det viktigt att skapa tillitsfulla relationer som visar på förtroende vilket skapar trygghet och gör människor mer självgående.LÄS MER

bloggbetulautveckling hjalpsamhet
15 november, 2017 i ledarskap, reflektion, utveckling, vardagschefen Av Birgitta Björk

Hjälpsamhet

Att vara hjälpsam mot någon är att vara tillmötesgående och man gör det på ett osjälviskt sätt när det behövs.

Vilket är det bästa sättet att nå framgång på: att fokusera på sin egen prestation eller att vara hjälpsam och interagera med andra?

 

En karriär som bygger på girighet håller inte i det långa loppet. Idag interagerar vi på ett helt annat sätt jämfört med tidigare, och ett själviskt beteende är varken smart eller framgångsrikt. Människor som byggt upp hållbara kontaktnät med nuvarande och tidigare medarbetare har bättre förutsättningar att nå framgång.

LÄS MER

blogg ny pa jobbet sluta pa jobbet betulautveckling
20 oktober, 2017 i ledarskap, rekrytering, vardagschefen Av Birgitta Björk

Ny på jobbet & sluta på jobbet

Minst du första dagen på jobbet? Kommer du ihåg känslan när du fick besked om att du fått arbetet? Första dagen då du skulle gå till arbetet och möta din nya chef och kollegor? Låt detta vara din utgångspunkt när du ska välkomna en ny medarbetare –  oavsett anställningsform. Medarbetaren är där för att utföra ett uppdrag som ni på företaget önskar och då är inte längden eller anställningsformen det som ska avgöra hur introduktionen ska planeras. Alla har samma värde och ska uppleva ett likartat mottagande!

LÄS MER

roller ansvar befogenheter betula utveckling
5 september, 2017 i ledarskap, reflektion, vardagschefen Av Birgitta Björk

Roller, ansvar och befogenheter

Roller, ansvar och befogenheter
Vilka befogenheter har cheferna och medarbetarna på din arbetsplats? Vad bidrar var och en med i verksamheten? Hur välkänd är ansvarsfördelningen i organisationen?

 

Det handlar om roller, ansvar och befogenheter. Vilken roll som var och en har på en arbetsplats och att alla är överens om vad dessa roller innebär. LÄS MER

Dela detta med en vän